足球现场直播,足球直播360

索引号:000014348/2019-29905

发布机构:邯郸市行政审批局

名称:邯郸市行政审批局2019年工作总结

文号:无

主题分类:文秘工作

发布日期:2019年12月16日

效力状态

邯郸市行政审批局2019年工作总结
【字号: 打印本页

2019年,在市委、市政府的坚强领导下,市行政审批局坚持乘三深化、三提升东风良好开局,借不忘初心、牢记使命主题教育大势圆满收尾,将便民高效理念贯穿始终,全面完成各项工作任务。

一、2019年主要工作完成情况

市行政审批局坚持依靠审批机制改革政务服务改革双轮驱动,持续提升企业群众获得感满意度。

一是流程再造审批机制。率先推出统一受理、封闭审查、集中踏勘三分离审批新模式,使三个阶段既相对分离,又相互衔接,申报材料一次受理,全局共享,长期有效,既实现了审批质量和效率的提升,也在一定程度上降低了廉政风险。目前除即办件外,94%的审批事项均实现无差别统一受理。

二是深化工程建设项目审批制度改革着力做到四个统一,即:统一审批流程,统一信息数据平台,统一审批管理体系,统一监管方式。高标准建立了统一受理区、咨询服务区和自助申报区,并将邯郸市工程建设项目审批管理系统在级推广,县(市、区)覆盖率达100%,在全省设区市中排位第一。将投资建设项目从立项到竣工验收阶段总时限由218压减至平均60天,压减比例72.4%,为项目审批按下快进键

三是培育壮大市场主体我局作为市政府确定的市场主体培育牵头单位,通过深化商事制度改革,先后三次对多证合一工作进行了延伸拓展,目前实现了五十五证合一 ,已企业开办时间压缩至5个工作日以内截至11月底,我市市场主体量达81.6万户,万人拥有市场主体量达858户,均位居全省第二;净增企业2.58万户,位居全省第一。

四是深化公共资源交易改革。着力构建了规则统一、公开透明、服务高效、监督规范的交易平台体系。一方面已经实现全市政府采购招投标全流程电子化,累计交易项目136个,交易金额4.92亿元;另一方面完成了与省公共资源交易CA证书互认平台和省市场主体评价系统的对接工作,有效促进CA证书跨平台、跨部门、跨区域互认和省市两级市场主体评价信息的实时共享。

五是持续推进放管服改革。一方面抓标准规范。对审批服务事项清单、行政审批中介服务事项清单等进行梳理规范,并对外公示公开,进一步规范全市行政审批中介服务行为,将中介数量由76个压减为40个,压减比例47.4%另一方面抓便民服务。目前市、县两级100个高频事项已经全部实现最多跑一次在此基础上,我们推出了办事二维码一扫清、免费复印暖心工程、事项办理短信动态提示、证件免费快递直邮、免费WiFi全覆盖等十余条便民新举措,持续为企业群众减负担、增便利。

六是深入推进互联网+政务服务一方面对上积极沟通对接我市与全省统一“三级四同”事项库对接切换工作进展迅速,受到省政务办发文表彰,率先完成省确定的“冀时办APP接入应用数量超过50个”任务另一方面对下全面推进一网通办组织召开了全市政务服务一网通办工作现场会,通过统一部署、现场调度、现场办公等方式,促使市县两级政务服务事项网上可办率达到98%

七是持续推行保姆式代办服务充分发挥企业110”中心的作用,以邯郸市东区为主战场,为重点项目提供全流程保姆式服务,全年共对接项目128个,先后70余次走进重点项目现场,主动提供代办服务,并根据项目情况,分阶段分流程分事项制定个性化帮办计划,累计代办帮办河北工程大学、客运中心配套工程等省市重点项目90个,共计450个事项。

八是不断放大群众服务热线效能应用。以每天不打烊的12345市长热线为基础,整合了全市的39条服务热线,在全省率先实现了全市热线一号通。尤其针对夏季用电高峰期、冬季供暖期和年底农民工欠薪等群众反映问题集中时期,我局建立了24小时快速办结处置机制,日均接听电话1600个以上,回访满意率99.11%,及时解决了市场主体大量的冷暖问题目前我们正在筹备于本月17-18日在邯郸召开的京津冀热线年会,拟邀请省政务办耿兰华副主任出席,并现场指导我市热线工作。

九是持续推进信用体系建设。一方面夯实工作基础。紧紧围绕信用中国评价办法,全面开展信用监管、部门信用建设、个人信用积分系统建设、联合奖惩、公共信用综合评价等各项工作,我市信用分值排名由全国第177名提升至148名。另一方面做实专项整治。深入推进新官不理旧账(政务失信)问题专项整治。截至目前,我市共排查出政务失信问题103件,已整改完成51件,正在持续通过信用修复、失信核查、诚信宣传等工作,持续巩固专项整治成果。

十是推进窗口管理标准化、规范化。管理提升硬件支撑两个方面统筹发力,大厅环境和服务水平有了新的提升管理提升方面,修订完善了《窗口单位人员考勤管理办法》和《足球现场直播,足球直播360进一步规范政务服务大厅入驻窗口管理工作的办法》等制度文件,并推出了政务服务第三方评价机制,定期对窗口服务进行效能评价和满意度评价;硬件支撑方面,对窗口布局进行了外科手术,压缩了办公空间,增加了群众办事空间;在每个楼层安装了直饮水机,免费为群众提供温热水;对叫号系统进行了升级改造,在一楼、二楼增设了35个长排等候座椅,不但规范了大厅秩序,而且有效解决了长期存在的排长队问题。

在市委、市政府的坚强领导下邯郸市行政审批制度改革取得了初步成效,一定程度上提升了我政务服务改革的影响力一是1128日,省委书记王东峰来邯调研邱县工程建设项目审批流程时,对该县给予了充分肯定,这也是邯郸工程建设项目审批制度改革的一个缩影。二是519邯郸市在全国深化相对集中行政许可权改革研讨会上作了经验介绍。三是72日,由人民日报社《环球时报》主办的“2019中国国际化营商环境高峰论坛暨《中国城市营商环境投资评估报告》发布会上,邯郸市入选中国营商环境质量十佳城市四是11月份,我政务服务改革做法入选由法制日报社和中国政法大学举办的第五届加强和创新社会治理成果交流会典型案例,以及人民网和中央党校联合主办的2019全国“创新社会治理典型案例”五是我局推出的“容缺预受理+并行并联审批”于1126获评2018年度河北省十大法治事件之一。

二、2020年工作谋划

邯郸市行政审批局将围绕落实党的十九届四中全会精神省委九届九次全会精神以及本次座谈会精神坚持1条主线+7个重点”。1条主线就是两改四减一提升(以深化审批机制改革和深化政务服务改革解决的问题,以减事项、减环节、减材料、减时限解决的问题,实现企业群众获得感和满意度的提升)为主线,扎实推进行政审批提档升级,助力全省政务服务改革高质量发展7个重点分别是:

)不断推进放管服改革。一是按照省政府相关要求,科学论证、谋划启动第二批行政许可事项向行政审批局划转工作二是持续推进互联网+监管,梳理梳理编制全市技术性服务事项清单,向通过多种途径向社会

(二)大力推进注册登记便利化。一是继续做实壮大市场主体培育工作,提前谋划,着手安排,确保实现“首月首季开门红”。二是将企业开办时间压缩至3天以内加大企业注册相关权限向县(市、区)下放力度,降低办事成本,提升服务水平。

(三)持续推进公共资源交易改革。一是提升信息化建设水平,在实现“开标不见面”基础上,打造全市“文件电子化、标书网上传、开标不见面、异地可评标、监督信息化、过程全留痕”的“不见面交易”模式二是充分发挥平台配置资源的作用,将所有适宜以市场化方式配置的招标采购、自然资源、产权资产以及环境权等纳入统一的公共资源交易平台体系。

)深入推进互联网+政务服务一是推进省垂建系统与市级平台的对接,着力打破信息孤岛;做好与河北政务服务网事项库对接、数据归集、网上可办率提升等工作二是拓展政务服务平台功能,并推动政务服务平台向乡镇、村级(街道)延伸,用数据跑腿代替群众跑路

)深入拓展12345热线效果应用。一是谋划借助第三方公司建立热线诉求数据分析平台,实现热点预警、舆情监测、诉求分析等功能,重点做好民情民意的收集和分析工作,强化热线在社会治理中的预判功能,为市委、市政府决策提供详实的参考。二是认真贯彻张维亮市长批示要求,对供暖、供气、拖欠工资、环境污染等四类问题要加大督办交办力度,确保反映存在的问题解决到位。

)加强入驻窗口单位管理。一是对入驻事项实行动态管理,办理事项的受理条件、受理依据、申请材料、办理时限、收费情况等要素进行动态监督管理,并逐步优化办理流程,压缩办理时限,进一步提高办事效率;协调入驻窗口单位和相关职能处室,对可下放的事项以及下放没有到位的事项,协调推进业务下沉到县区办理,减轻大厅承载压力,方便群众就近办理。二是探索自助功能区建设。优化大厅物理布局,调整增设相关设备设施,探索建设24小时不打烊”的自助功能区。

)持续推进信用体系建设。一是健全完善制度体系,全面督导市直单位和县(市、区),形成合力,推进信用体系建设工作任务。二是全面开展个人信用积分体系建设、信用监管、部门信用建设、联合奖惩、公共信用综合评价、失信约谈、信用修复等各项工作,提高我市综合信用排名。